健身房的尽头是“跑路”？明明需要的人那么多健身房怎么了？毕竟在当时别的健身房都开在地下或者偏僻的郊区的时候，一兆韦德直接开在了高端商场。甚至开在高端商场还不算，

　　于是在别的年轻人在商场和写字楼里逛街吃饭的时候，一兆韦德里的消费者在最的健身器材上面健身。

　　这之间的对比就给人一种去一兆韦德健身的人都格外的自律格外的高端，一下子就吸引了大量年轻人和高收入群体。

　　于是在一兆韦德办卡的人越多，一兆韦德经营的就越好，经营的越好，一兆韦德就开始不停的开新的连锁店，逐渐成为健身房行业无可挑剔的“大哥”。

　　可惜疫情三年，别说健身房了，就连海底捞都没挺住关了几家店。等管控放开了之后，本来以为按照一兆韦德的体量，应该很快就会走上正轨的，可惜还没等一兆韦德走上正轨，一兆韦德就被爆出欠薪关店的消息。

　　面对这样的消息，一兆韦德的创始人出来发话了，话里话外都是说自己不会跑路，就算自己卖房也会把拖欠的薪资给发出来。

　　本来网友们还在感动着，觉得健身房这个行业终于有了一个有担当的老板，结果网友们还没感动几天，一兆韦德的创始人就“神秘失踪”了。

　　创始人“跑路”，那留给消费者的只剩下维权了，于是各种维权群就出现了，作为健身房行业中的“”健身房，一兆韦德拖欠会员的充值费用也很高，一个维权群里都能出现上百万的充值金额。

　　在这个时候，瑞竑健身接手了一兆韦德的门店，但对于一兆韦德的会员来说，这个新来的健身房不让他们使用一兆韦德的年卡，甚至还限制他们进入。

　　虽然有部分一兆韦德的会员花了钱把自己转化成瑞竑健身的会员了，但架不住瑞竑健身自己也在不断的倒闭。

　　但如果从事实角度来看的话，那基本上所有的健身房倒闭都是因为资金链断裂，也就是没有现金流动的原因。

　　按照商业逻辑来看，如果一个企业没有现金流了，那不管这个企业的利润有多高，那最后面对的基本就是破产。

　　反过来说，一个企业如果能保证现金流没有问题，那就算这个企业一直在亏损，那也是能持续经营下去的。

　　毕竟极兔速递这么多年亏本打价格战，越打极兔速递越富半岛·体育官方网站，拼多多下血本宣传，打着打着拼多多就上市了，就是因为他们手上有现金流，拿着别人的现金做着自己的事情，只要现金流不出现问题，那他们还能再打好几年。

　　但健身房不一样，健身房这个行业走的是预付款模式，虽然看上去好像正常经营甚至还能越开越多，一切都非常积极向上的样子。

　　但从本质上来说，健身房是在拿未来的钱做现在的事情，如果只是单纯的拿未来的钱做现在的事情，倒也不至于现在的健身房“跑路”的这么快，主要在于很多健身房为了抢占客源，把办卡的价格压的很低。

　　虽然在很多消费者看来，一个健身房的年卡动不动就三五千已经很贵了，但健身房的房租水电人工和器材也很贵。

　　一个150平米的商铺，按照不同地区的租金不太一样，但大多数都不会低于一万，加上水电和人工，这一个月的成本最低就要三万了。

　　按照目前市面上很多健身房的月卡价格，一个月的月卡在300元左右，也就是说，如果想要这个健身房不亏本的话，那每个月都要有最低一百个会员充值月卡。

　　换成一兆韦德那种一个门店500平米以上的门店，每个月光租金估计都要10万左右，再加上每个门店有二三十个员工，每个月光成本都要三十万左右。

　　但一兆韦德的年卡才卖五千左右，相当于月卡是五百元左右，想要让一兆韦德不亏本，那一个门店每个月最少都要有六百人充值会员。

　　虽然多了健身私教之后多了一个收费项目，但也多了一个支出项目，毕竟这些健身私教也是要工资的，甚至还需要提成。

　　在这样一个情况下，大多数健身房的营收都不太“健康”，基本上就指望着健身私教拼命卖课来回收现金，一旦健身私教的课卖不出去，或者卖的少了，那这个健身房连下个月房租和工资都发不起了。

　　于是健身房行业才出现了那么多“跑路”现象，甚至因为健身房行业都实行预付款制度，很多健身房在发现自己要付不起工资的时候，就开始打折，让会员充卡，让教练打折卖课，好收拢更多的资金。

　　健身这个行业看似是这几十年来人们对自身更加重视之后才出现的产物，其实真的要算的话，那历史还是挺久的。毕竟“君子六艺”这个词可是周朝都出现了，而周朝到现在已经有三千多年的历史了。

　　只不过以前有能力健身的那是能吃饱还有时间的有钱人，现在大家的营养都跟上了，当然也开始更加注重自己的身体锻炼了。

　　健身房的出现，给了那些希望自己更加健康，但又没有专业锻炼设施的人一个机会。从这个角度上来说，健身行业还能算得上是一个非常有前途的行业。

　　只不过健身行业的预付款模式以及频繁跑路，给整个行业一个“迎头痛击”，明明消费者还需要健身，对健身的需求也挺高的，但就是害怕健身房收了费用就“跑路”。

　　于是在这样的情况下，市面上出现了很多健身APP，主打一个线上健身，消费者们对于这种不需要额外投入，只需要足够的空间和少量设备的健身也非常感兴趣。

　　更何况对于一部分人来说，自己在家里锻炼是没有“感觉”没有“氛围”的，一定要到健身房，很多人一起健身才能坚持下去。

　　对于从事健身行业的人来说，如今的健身房想要开起来，不光需要大量的前期投入，还需和那些不断卷价格的同行争客源。

　　因此真的想要靠着健身房挣钱，那只能跟着一起卷价格，加私教，但卷价格和加私教是一个恶性循环，如果持续下去，那最终不是关店“跑路”，就是“倾家荡产”。

　　如果健身行业想要继续发展下去，那么健身行业势必要找到一个更加合适，也让消费者更加放心的经营方法才可以。

　　按照目前的趋势，不少健身房都开始做小型健身房了，不光健身房的占地面积比以前小了不少，就连设施也比以前少了不少，但也能满足消费者的需求。

　　同时也有不少健身房把传统健身房改成了24小时智能健身房，消费者想什么时候过去健身就什么时候过去健身。

　　就连以前固定时间的健身私教，现在都变成时间自由的健身私教了，消费者需要健身私教的时候，提前在平台预约一下时间，就可以享受健身私教的服务。

　　从这个角度来看，健身房产业逐渐变成了一种更加“平台化”的产业了，但这种产业模式还没有经过时间的考验，也不知道能否成为未来的发展趋势。

　　对于消费者来说，健身房只需要满足价格合适，不跑路，以及有专业人士指导，那就是一个好的健身房。

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